1.智能製造裝（zhuāng）備、智能（néng）製造裝備是具（jù）有感知、分析、推（tuī）理、決策及控製功能的製造裝備的統稱，是先進製造技術、信（xìn）息技術（shù）、計算機技術和智能技術在裝備產品上的（de）集成和融合，體現了製造業的（de）智能化、數（shù）字化和網絡（luò）化的發展要求。智能製（zhì）造裝備的水平已（yǐ）成為當今（jīn）衡量一個國家工業化水平的重要標誌。
　　2.智能柔性生產線、在智能技術的基礎上建立柔性生產線是鈑金加工生產的發展趨勢。當前，由於國內鈑金加工企業規模（mó）不大，產品多屬多品種、小批量，對柔性生產線的需求尚不迫切（qiē）。隨著技術的進步和成熟，智（zhì）能柔性生產線必將迎來高速發展期。
　　3.機器人、機器人是自動執行工（gōng）作的機器裝置。它既可以接受人的指（zhǐ）揮，又可以運行預先編寫的程序，也可以（yǐ）根據以人工智能技術製定的原則綱領行動。它的任務是（shì）協助或取代人的工作。在鈑金加（jiā）工行業，已有用於（yú）工作條件較差的焊接、打磨等工藝的機器人，也有用於下料、折彎成形（xíng）工藝的機器人。從總體上看，目前還處在試驗與（yǔ）起步階段，尚未達到推廣應用（yòng）的程度。其中，有成功應用的實例，也（yě）有投放市場的產品。機器（qì）人（rén）已（yǐ）被業內普遍關注。有些企業從設計、工藝（yì）到生產加工針（zhēn）對機器人進行研究，發現問題，加以（yǐ）分析，提出辦（bàn）法加以解決。
　　4.信（xìn）息化管理、鈑金加工技術的（de）自動化、智能化發展趨勢，必然促使（shǐ）鈑金加工企業的管（guǎn）理變（biàn）革（gé）。建立信息化管理體係勢在必行。在信息化（huà）管理（lǐ）體係中，諸如物流管理係統、生產管理係統、工藝技術係統、質量（liàng）管理係統（tǒng）、自動報價係統、成本管理係統、安全（quán）保障（zhàng）係統等均按預先策劃的（de）要（yào）求運行，並（bìng）有效控製。
　　當前（qián），在規模（mó）較大的鈑金（jīn）加工企業中都引進了ERP、PAL等信息管理體係。但使企業感到困惑的是，這些信息（xī）管理體係擁有很強的功能（néng），而進入體係的有效信息量卻很小，使信息管理體係遠不（bú）能充分、有效應（yīng）用；另外，對於以外接圖樣加工的企業（yè）來說，外來圖樣“五花八門”，不統一、不規範，不執行相關標準，隨意“簡化”，以至於（yú）將有（yǒu）用的信（xìn）息也缺失了，使信息管理體係無法正確使用，甚至無法使用。為此（cǐ），要求圖樣（yàng）規範化、標準（zhǔn）化的（de）呼聲越來越（yuè）高。