1.智能製造裝（zhuāng）備、智能製造裝備是（shì）具有（yǒu）感（gǎn）知、分析、推理、決策及控製功能的製造裝備的統稱，是先進（jìn）製造技術、信息技術、計算機技術（shù）和智能技術在裝備（bèi）產品上的集成和融合，體現了製造業的智能化、數字化和網絡化的發展要求。智能製（zhì）造裝備的水平已成為當（dāng）今衡量一個國家工業化水（shuǐ）平（píng）的重要標誌。
　　2.智能柔性生產線、在智（zhì）能技術的基礎上建立柔性生（shēng）產線是（shì）鈑金加工生（shēng）產的發展趨勢。當前（qián），由於國內鈑金加工企業規模不大，產品多屬（shǔ）多品種、小批量，對柔性生產線的需求尚不迫切。隨著技術的進步和成熟（shú），智（zhì）能柔性生產線必將迎來高速發展期。
　　3.機器人（rén）、機器人是自動執行工作的機器裝置。它既可以接受人的指揮，又可以運行預先編寫的程序，也可以根據以人工智能技術製（zhì）定的原則綱領行動（dòng）。它的任務是協助或取代人的（de）工作。在鈑金加工行業，已有用於工作（zuò）條件較差的焊接、打磨等工藝的機器人，也有用（yòng）於下料、折彎成形工藝的機器人。從總體上看，目前還處在試（shì）驗與起（qǐ）步階段，尚未（wèi）達到推廣應用的程度。其中，有（yǒu）成功應用的（de）實例，也有投放市場的產品。機器人已被業（yè）內普（pǔ）遍關注。有（yǒu）些企業（yè）從設計、工藝到生產加工針對機器人進行研究，發現問題（tí），加（jiā）以分析，提出辦法加以解決。
　　4.信（xìn）息（xī）化管理、鈑金加工技術的自（zì）動化、智能（néng）化發展趨勢，必然促使鈑金加（jiā）工企業的管理變革（gé）。建立信息化管理體係（xì）勢在必行（háng）。在信息化管理體係中，諸如物流管（guǎn）理係統、生產管（guǎn）理係統、工藝技術係統、質量管理係統、自動報價係統（tǒng）、成本管理係統（tǒng）、安全保障係統等均按預先策劃的要求運行（háng），並有效控製。
　　當前，在規模較大的鈑金加工企業中都引進了ERP、PAL等信息管理體係。但使企業感到困惑的是，這些（xiē）信息管理體係擁有很強的功能，而進入（rù）體係的有效信息量卻很小，使信息管（guǎn）理體係遠不能（néng）充分、有效應用；另外，對於以外接圖樣加工的企業來說，外（wài）來圖樣“五花八（bā）門”，不統一、不規範（fàn），不執行相關標準，隨意“簡化”，以至於將有用的信息也（yě）缺失了，使（shǐ）信息管理體係（xì）無法正確使（shǐ）用，甚至無法（fǎ）使用。為此，要求圖樣規範化、標準化的呼聲越來越高。